2021年10月15日，為總結(jié)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研判當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，部署四季度重點(diǎn)工作，決戰(zhàn)全年度目標(biāo)任務(wù)，天江藥業(yè)召開三季度工作會(huì)議，動(dòng)員全司上下以一流的目標(biāo)引領(lǐng)、一流的推進(jìn)速度、一流的落實(shí)成效，突破行業(yè)政策瓶頸、平穩(wěn)過(guò)渡標(biāo)準(zhǔn)切換，勇奪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高地、再創(chuàng)行業(yè)發(fā)展高峰。
中藥控股總裁程學(xué)仁應(yīng)邀參會(huì)，天江藥業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人、公司管理及技術(shù)骨干共計(jì)200余人現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)視頻方式參加會(huì)議。會(huì)議由天江藥業(yè)副總經(jīng)理鄒增強(qiáng)主持，分為三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及天江系子公司專項(xiàng)研討兩大議程。
會(huì)議首先聽取了財(cái)務(wù)總監(jiān)肖華匯報(bào)的三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。報(bào)告系統(tǒng)介紹了公司三季度整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量分析和提質(zhì)增效專項(xiàng)情況，客觀分析了子公司、應(yīng)收賬款、精細(xì)化管理及后臺(tái)管理等方面存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的提升舉措。肖總指出，要做好國(guó)標(biāo)對(duì)接、2022年預(yù)算等重點(diǎn)工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳與推廣、過(guò)程與考核，在全司形成提質(zhì)增效文化，助力構(gòu)建新發(fā)展格局。
總經(jīng)理胡奇飛作了題為《突破政策瓶頸 再創(chuàng)行業(yè)高峰》的工作報(bào)告。他表示，面對(duì)復(fù)雜多變的政策環(huán)境、日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，三季度全司上下凝心聚力促發(fā)展、補(bǔ)短板、解難題，在國(guó)標(biāo)、省標(biāo)即將落地的高壓下，三大系統(tǒng)都取得了可圈可點(diǎn)的成績(jī)。他強(qiáng)調(diào)，在最后一個(gè)季度，尤其要堅(jiān)持困難再多、既定目標(biāo)不動(dòng)搖，壓力再大、爭(zhēng)先追求不動(dòng)搖，始終聚焦國(guó)標(biāo)實(shí)施重要節(jié)點(diǎn)，打通“中梗阻”、強(qiáng)化執(zhí)行力，以更大力度做好各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)任務(wù)全面達(dá)成。
隨后，黨委書記、董事長(zhǎng)王元清作總結(jié)講話并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)、部署巡視巡察工作。王書記指出，當(dāng)前公司面臨著兩項(xiàng)艱巨任務(wù)，一是11月1日試點(diǎn)結(jié)束，要加速標(biāo)準(zhǔn)制定、做好備案準(zhǔn)備、加強(qiáng)政府溝通，確保平衡過(guò)渡、市場(chǎng)穩(wěn)定；二是國(guó)資委黨委對(duì)國(guó)藥集團(tuán)的巡視，要提高政治站位、增強(qiáng)責(zé)任使命、積極支持配合、深入查擺問(wèn)題，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
最后，中藥控股總裁程學(xué)仁對(duì)標(biāo)行業(yè)一流、結(jié)合公司實(shí)際，就中藥控股“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了深度解析。
他強(qiáng)調(diào)，一是在保持戰(zhàn)略定力的同時(shí)，也要結(jié)合行業(yè)政策實(shí)時(shí)開展戰(zhàn)略修正；二是要對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行全面梳理，科學(xué)制定天江及子公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)和落地舉措；三是要全體動(dòng)員、全面協(xié)作、全力以赴，順利度過(guò)國(guó)標(biāo)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻。
專項(xiàng)研討會(huì)主要圍繞“后臺(tái)管理提升”及“生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同”兩大主題，設(shè)置子公司工作匯報(bào)、天江專項(xiàng)報(bào)告、子公司研討、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話等環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)熱烈研討，天江及子公司達(dá)成了思想一致、目標(biāo)一致：一是以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主要抓手，持續(xù)推動(dòng)子公司后臺(tái)管理能力全面提升；二是在扎實(shí)推進(jìn)“三統(tǒng)一”基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)天江與子公司生產(chǎn)系統(tǒng)“五統(tǒng)一”。
今年，是公司“十四五”戰(zhàn)略的開局之年，也是配方顆粒新政策的實(shí)施之年。在這樣一個(gè)非同尋常的年份、異常關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，天江藥業(yè)的發(fā)展再一次走到了“爬坡過(guò)坎、滾石上山”的吃勁關(guān)頭，又一次站在了“不進(jìn)則退、非進(jìn)不可”的十字路口。
不負(fù)開創(chuàng)者，成為領(lǐng)跑者！讓我們始終把責(zé)任扛在肩頭、把工作落到實(shí)處，緊盯目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，奮力奪取公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展的開門紅，奮力走在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最前列！
